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MONOPRIX – Magasins – Portage de logiciels

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MONOPRIX Magasins

Portage de logiciels dans le secteur de la grande distribution

Le projet consistait au portage iso-fonctionnel de deux logiciels de gestion interne de magasins, précédemment utilisés par le client sur des anciens terminaux de lecture de codes barres.

Durée totale du projet : 12 mois
Le coût total du projet s’est élevé à 350 jours.homme.

Détails du projet :

Définition de la mission

Réécrire les deux logiciels précités, à fonctionnalités identiques, pour un nouveau type de terminal : Symbol MC3090 (Windows CE v5.0).

Organisation

Pour la réalisation du projet, 3 personnes ont été allouées :

  • 1 chef de projet, responsable technique et fonctionnel
  • 2 ingénieurs de développement

Ce contrat a été exécuté en totalité avec des ressources Tana Corp dédiées au projet.

Principales caractéristiques du client

Le groupe Monoprix exploite 4 enseignes pour plus de 300 magasins en France. Il emploie 20000 salariés et réalise plus de 3,5 Milliards d’euro de chiffre d’affaires. L’alimentaire représente par ailleurs 64% du chiffre d’affaire du groupe.

Conduite du projet

Rôle de conseil et de support assuré tout au long du projet

  • Une vraie force d’accompagnement : L’organisation du projet accorde une importance primordiale à la qualité de l’accompagnement, pour faire profiter le client de l’expertise et du savoir-faire capitalisés par Tana Corp sur ses projets de même type.
  • Force de conseil : Notre solide expérience sur des applications de gestion dans le domaine de la distribution et des projets au forfait nous a permis d’apporter au client les meilleures pratiques du marché dans ce domaine.Par ailleurs, Tana Corp est force de proposition dans la mise en évidence d’options fonctionnelles susceptibles d’apporter une forte valeur ajoutée fonctionnelle.
  • Expertise sur application mobile : Une grande partie de l’application étant développée sur du matériel mobile/embarqué, Tana Corp a apporté tout son savoir-faire sur l’adaptation de l’ergonomie applicative sur un « petit » écran en vue de l’amélioration de la productivité.

Méthodologie proposée pour valider les étapes du projet d’un point de vue client

Reporting projet proposé
Un comité de pilotage mensuel nous a permis de piloter ce projet de longue durée en étroite collaboration avec le client.

Outils choisis pour la conduite du projet 
Gestion de projet : MS Project
Suivi des incidents : BugX (basé sur Mantis, http://www.mantisbt.org/)
Suivi de versions et configurations : SubVersion (http://subversion.tigris.org/)

Fonctionnalités de la solution

Processus métiers couverts par la solution

  • Inventaire
  • Stock
  • Préparation de commande
  • Réception
  • Audit des prix
  • Relevés des prix concurrents
  • Impression des étiquettes

Quelles ont été les fonctionnalités les plus difficiles à mettre en œuvre ?
La partie synchronisation avec le système mainframe central utilisait un protocole vieux de 30 ans (MSI2WAY), qui n’existait pas dans la technologie cible.

Solution : implémentation à partir de zéro du protocole.

Éléments techniques de plate-forme

Progiciel, logiciels ou langages de développement utilisés
Après analyse de l’ensemble des contraintes, Tana Corp a proposé la réalisation d’une application sur mesure, basée intégralement sur une solution Microsoft:

  • Microsoft .Net Compact Framework, langage C#

Raisons du choix

  • Microsoft .Net Compact Framework avec C# : Afin d’améliorer la productivité, l’interface devait proposer une ergonomie améliorée. Le choix de cette technologie, ainsi que du matériel embarqué, a été réalisé en étroite collaboration avec le client.


Part des développements préexistants utilisés sur lesquels le Fournisseur a capitalisé pour mener à bien le projet

  • Outil de traces applicatives (logs) déjà mis en place sur d’autres applications mobiles

Difficultés et facteurs clés de succès

  • Embarqué : application fonctionnant sur un terminal mobile limité en performances et capacités,
  • Ergonomie : utilisation quotidienne de l’application dans un contexte de production,
  • Synchronisation : mise à jour du mainframe central sur demande des utilisateurs (référentiels produits et prise de commande).

Résultat business

Aujourd’hui l’application est exploitée en production et a permis de:

  • réduire considérablement le temps de formation d’un nouveau salarié grâce à son interface conviviale,
  • changer les terminaux mobiles anciens qui n’étaient plus supportés par le fabricant, par une nouvelle gamme.

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